信息的膨胀、信息的孤岛、信息的非结构化、信息的非个性化，将会给企业带来明显的问题：

1) 整体效率低下

2) 高层决策、管理者无法及时准确掌握企业各方面的信息，从而造成决策管理困难、决策管理失误、决策的管理延误等；

3) 任务、工作无法及时、准确进行跟踪和掌握；

4) 传统事务处理方式手续烦杂，效率低下；

5) 工作运转不畅

6) 为执行某个任务，但由于信息的不流畅，导致各方在等待中浪费资源。

7) 企业机构分布广泛，传统的联络、运转方式已远不能满足当前瞬息万变、高效率、实时性、低成本的要求；

8) 推脱问题，避免责任，抱怨对方导致的结果是整个工作链的断缺。

9) 对于员工的日常工作，缺乏各自业务工作的信息化系统，随着企业的不断发展和壮大，目前的手工或半手工的工作方式已经远远不能满足公司的发展需要，需要建设各自业务的个性化的信息化系统。

10) 针对公司本部和下属单位的绩效考核管理，目前没有信息化管理系统的支撑，绩效考核数据收集和分析困难，无法形成报送、考核、查询、统计分析一体化的闭环式考核管理

11) 信息流通不畅

    人员之间、部门之间、企业与客户、企业与合作伙伴等之间无法保持紧密联系，信息流通不畅；合适的信息，不能在合适的时候到达合适的人手中，造成很多信息的延误。