1) 信息资源方案

    建立和初步形成信息资源管理基础标准体系。

    通过信息资源方案工作，分析和建立公司系统的经营管理主系统业务模型和数据模型。

    结合信息资源方案工作，建立和形成公司信息开发应用管理体系。包括信息管理组织职能、信息归口管理制度、信息管理责任网络和信息内容管理制度等，确保经营管理和决策支持信息的及时、准确和完整；

    2) 信息系统开发和应用

    建立和形成以战略信息管理为龙头、财务信息管理为核心、以门户系统作为展现、人力资源管理和核心知识管理以及办公信息系统为配套的综合信息系统。

    3) 基础应用服务系统建设和推广

    借鉴国内外先进的基础应用服务系统建设的成功经验，以互联网技术为主要手段，建立和形成公司系统互连和协同运作的基础应用服务系统，包括电子邮件系统、协同办公系统、企业信息门户等。

    4) 信息技术基础设施建设和完善

    实现公司本部和下属单位的网络互联，完善、建立和形成支持综合信息系统的高效、安全、可靠和稳定运行的分布式数据中心。

    5) 信息系统组织、管理、安全与运行服务体系建立和完善

    完成公司系统内的信息统筹管理。建立和形成目标明确、组织科学、业务规范、制度健全、运作高效、服务优质的信息系统组织体系、管理体系、运行服务体系、技术标准体系和安全保障体系，确保信息系统可靠、稳定、安全和高效运行。

    6) 信息化人才队伍整合、培养和使用

    全面整合公司现有的信息技术力量，形成合力，培养和形成一支统一管理的为公司信息化建设服务的信息化建设人才队伍。